国有企业集团公司内部审计垂直管理模式探析

管理体制改革是新时代赋予审计的重要任务。本文以国有企业集团公司为例,探讨垂直管理在内部审计中的适用性,并通过审计负责人配备、审计计划制定、审计项目实施、审计人员管理四个方面的统筹实现管理成效,同时从审计质量控制、信息化建设和监督协同三个方面提出保障措施。