国有企业行政管理人员绩效管理现状、问题及原因分析

国有企业是我国经济体制最重要的组成部分,为社会发展与繁荣贡献了极大的力量,一些私人企业无法完成或是需要国家管控的战略资源,都是通过国有企业进行调节,最终完成相应的生产、销售等工作。但是由于国有企业整体体量较大,内部产业结构较为复杂,虽然对于国有企业资源调度较为统一,但是由于内部人员交流沟通较少,整体制度不完善,人员绩效管理工作始终无法达到理想效果,严重降低了企业行政效率,造成了大量的人员、资源浪费问题的发生。为此,结合自身数年行政管理经验,分析现阶段我国部分国有企业行政管理存在的问题,并提出具有实践意义的优化解决方案。