内部价值链视角下企业成本管理分析——以H公司为例

成本管理对于改进企业管理,促进降本增效,提高企业整体经济效益具有重大意义。现以H公司为例,对其内部价值链及成本动因进行了分析。其中,成本动因分析主要包括销售环节、客服环节、设计环节、PMC环节、仓储环节、采购环节、生产环节这七个环节,最终得到企业的成本管控要细化到内部价值链的各个环节中去这一结论。