城市轨道交通人力资源管理的信息化探索与实践

城市轨道交通行业人力资源管理应根据企业的战略发展要求及行业特点,重点支撑企业繁重的新线建设任务、大规模的线路运营,以及多元化的经营发展,为公司可持续发展提供人才动力。人力资源管理信息化的研究,将推动轨道交通企业人力资源管理逐步向“人力资源领域专家、业务合作伙伴、人才开发者、共享服务提供者”的角色转型,实现人力资源业务全面实时管理,加强组织规划管理、岗位编制管理、招聘管理、能力测评管理、薪酬福利管理及员工关系管理,使企业各级领导能够实时获取企业人力资源信息和有关分析报告,有助于进行控制、管理和决策。