摘要
在医院走向现代化的今天,预算管理极大地促进了医院的发展和改革,不仅对医院的发展战略起到了很大的促进作用,而且在医院成本控制方面起到非常重要的作用,更有助于医院把有限的资金用在合理的地方。所以说,医院财务管理的重点是内部预算控制。本文运用案例分析法,通过对一家公立医院现行预算管理体系进行分析,包括预算编制控制、预算执行控制、预算调整控制和绩效评价控制等,发现问题,提出优化建议。
作者
李慧
Li Hui(Hunan Cancer Hospital,Changsha 410013,China)
出处
《国际医药卫生导报》
2021年第8期1263-1264,F0003,共3页
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