大型石油石化建设项目设计的全过程管理方法分析

大型石油石化项目具有工艺复杂、投资金额大、一体化程度高的特点,上述特点使得设计管理工作极为重要,且管理难度较高。详细探讨了设计评审、设计变更管理等方法,力求促进设计操作等满足全过程管理要求。相关人员积极进行设计管理工作,使项目有序进入施工管理阶段,方可保证建设单位完成项目投资额的合理控制,确保项目使用功能的顺利进行,发挥设计工作在建设项目中的决定性价值。