目标成本管理在型号研制中控制探讨

目标成本管理作为一种先进的成本管理工具,在国内外企业都极为推广。随着全球性竞争的日益加剧以及商品市场因消费者的个性化需求而进一步被细化,企业要想生存,就必须擅长开发新型的并能满足消费者质量与功能方面需求的产品。能够确保这种产品的开发并获取足够利润的手段之一就是采用目标成本管理。目标成本于二十世纪八十年代被日本企业广泛采用,大大增强了日本企业的国际竞争力。近年来,目标成本在财务管理相关书籍中出现的频率也较高,并纳入了相关考试试题,我国许多企业也在积极运行目标成本管理,并出现了如“邯钢”目标成本管理的成功案例。当前,国家军队采购制度改革明确提出了要实施型号产品购置目标价格管理,并全面推行竞争性采购。作为与军方供货的军民融合企业,研制的产品成本领先是承制单位在竞争中处于不败之地的重要保证,因此,开展目标管理是实现成本领先战略的必需选择。文章就目标成本管理在型号研制中控制作相应的探讨。