地勘单位企业创新管理模式探讨

近年来,地勘集团公司经济事业飞速发展,规模化、市场竞争的加剧以及技术的发展使得原有的制度化管理模式出现了反应迟钝、能动性应变能力弱的弊病。这就要求在现有管理模式的基础上注入新的元素,注重人的因素,激发企业活力,再配合有效的管理,结合企业的实际融入创新思维,才能满足地勘集团公司创新管理的要求,促进其可持续发展。