T公司生产业务系统整合开发项目与风险管理研究探讨

T公司生产业务系统整合开发项目是液散码头智慧化升级项目之一,系统整合了公司原有五日计划、生产统计、交接班和海关放行等功能,优化了施工审批流程,可实现生产作业数据信息的汇总分析与全面共享,提升对生产业务全过程全方位的精准管控能力。结合该项目建设实际,概述了项目风险,针对信息技术风险的识别和应对措施做出论述,力争有效地规避风险,创新管理思维,优化管理模式,并实施持续优化。