房建工程施工管理中精细化管理的应用探微

精细化管理的有效应用,可以帮助企业尽快地健全工程项目的管理机制,针对工程成本、质量、施工进度等方面进行控制。然而,房建工程的施工周期较长且规模较大,施工期间的复杂因素非常多,因而管理工作开展的难度也相当大。精细化管理的出现可以将各项工作进行细分,以达到预期的管理效果。因此,针对房建工程施工管理中精细化管理的应用分析与研究具有十分重要的现实意义。