酒店建设项目全过程成本控制研究

随着社会经济的快速发展,酒店建设的数量不断增长,酒店建设体现出多元化、个性化、精细化等特点。部分酒店建设体现了设计的特殊性、施工的复杂性、装饰的多样性、相关方需求的差异性等特点,对酒店建设项目进行管理过程中,成本控制存在不确定性,且成本控制需要贯穿项目建设的全过程,明确不同阶段成本控制的重点。文章以H酒店为例,通过研究该建设项目的全过程成本控制,为后期类似项目的建设提供参考。