摘要
在当今世界经济一体化及大数据应用极速发展的背景下,我国的经济发展模式也在逐步改变,从速度型发展转变为向高质量型。在世界经济加速融合、分工日趋完备的今天,市场竞争也在进一步加剧,民营企业作为我国经济的发展主要力量,解决我国就业等主要矛盾,如果要具备市场优势,应全面开展财务管理中的业财融合工作,进一步优化民营企业内部的财务管理工作。只有做到以上几点,才能让企业的财务管理水平不断得到有效的提高,从而达到规避企业发展中的风险,不断提升民营企业的核心竞争力,保障企业可持续发展。但是,目前实际情况来看,民营企业财务管理过程中业财融合中还存在着复合型人才缺乏、业务和财务不能有效融合等问题,本文对上述问题着重进行深入的探讨,针对上述问题提出建议和解决方案,为民营企业财务管理业财融合工作顺利的开展提供帮助。
出处
《现代商业》
2021年第12期187-189,共3页
Modern Business