完善质量管理重心前置的方法

Exploration of pre-managing quality controlling process

为了确保产品质量,企业通常会在质量管理过程中把质量管理重心前置,以提前解决新品质量隐患与问题。但是,由于新品开发阶段本身的缺陷与各种限制因素,使得新品开发阶段的质量问题并不能得到彻底解决。本文将从管理机制、质量评审、硬件保证和团队建设几个方面进行阐述并期待将产品质量作出改善。