战略转型后公司财务管理制度体系的重构

现代企业所处社会经济环境的日益复杂多变、竞争激烈程度的加剧及不确定性事项产生的经营风险会干扰企业的有效运营,尤其是航运企业与世界经济环境紧密关联,这更增大了其运营的风险。企业的财务管理控制活动作为企业经营管理中的核心部分,对企业的经营效益和运营风险有着重要影响。所以公司只有建立高效合理的财务管理制度体系,完善公司内部财务控制制度,采取有力的财务控制措施,加大财务控制的力度,才能在最大程度上保证实现公司的经营效益最大化和风险最小化。