国有企业负责人绩效考核体系分析与设计研究

国有企业负责人绩效考核是落实国有资本保值增值责任的重要手段,有利于促进国有企业可持续发展,是国有企业管理的核心问题。本文通过分析国有企业负责人绩效考核的现状及存在的问题,完善企业负责人绩效考核的基本原则,按照明确考核管理制度、确定薪酬水平、确定薪酬结构、确定基本年薪、确定绩效年薪、确定任期奖励薪酬的顺序,逐步构建企业负责人绩效考核体系,并以HK高校的校办企业负责人考核为案例,进行应用研究。