国有化工企业成本管理研究

加强国有化工企业成本管理,可提高企业效益,增强企业市场竞争力,健全企业内部控制制度,增加员工对成本管理的主观能动性。我国西南片区部分国有化工企业是由三线军工企业改制而来,因建厂时间长体制老化,生产成本居高不下。随着中国市场经济体制的建立和完善,这部分企业逐渐呈现出生产经营效益不佳的情况。本文概述了国有化工企业成本管理的含义及重要性,针对这部分企业普遍存在成本控制意识薄弱、成本管理方式落后、信息化管理手段陈旧、预算管理执行不到位等问题提出建议,希望对类似的国有化工企业有所帮助。