中小企业全面预算管理存在问题和应对措施

预算是基于企业预算期内经济政策、市场环境等因素,在科学的生产经营基础上,遵循业务和财务相互融合的原则,反映企业未来时期投资、生产经营的财务和非财务计划。全面预算管理通过合理配置企业内部各种有限资源、分析企业核心竞争力,合理控制、激发所有员工共同努力,提高企业的管理水平和经济效益,以确保企业战略目标的最终实现。本文主要就中小企业全面预算管理中存在的几点问题进行分析,并提出具体应对措施以供参考。