摘要
持续进化的"人单合一"模式,让中国企业在管理创新上找到了从跟跑者变成领跑者的信心。全世界探索了30多种物联网时代的管理模式,海尔的"人单合一"被公认是具有引领作用的。所以,我们希望"人单合一"能成为引领全球的标杆管理模式。要成为标杆,首先要转变观念。企业只有两种选择:要么进化,要么僵化。进化就是与时代俱进,在时代潮流中变革自己;僵化就是作茧自缚。时代发展太快,不能总是用昨天的成功经验来指导今天的工作,这也是世界500强企业留在榜单上的时间越来越短的原因。
出处
《企业管理》
2021年第5期6-10,共5页
Enterprise Management