国际EPC热轧工程项目进度计划管理

本文以国际EPC热轧工程项目为案例,详细阐述了P6软件在项目进度计划管理中的实际应用,重点探讨在大型项目中进度计划管理实施方面的一些方法和经验,提出了先进的项目管理软件依赖与精细的国际项目管理理念的思想,为类似的国际工程项目提供经验,从而进一步增强企业在国际市场上的竞争力。