基于估时作业成本法的价值创造管理

企业的核心竞争力主要体现在为客户创造价值的能力上,如何应用现代管理会计为客户创造价值,从而实现企业和股东的自身价值,是企业运行管理永恒的目标。本文通过分析试点企业管理现状和存在的主要问题,制定管理会计应用规划,选择估时作业成本法、全面成本管理和价值链分析等管理会计工具,开展一系列研究分析,包括资料收集、整理分析、测算调整、培训落实等。通过管理会计应用,为企业取得了较好的效益,比如交付率上升10%,扣除非经常性损益后净利润比上年同期提高了3个百分点等。管理会计应用试点工作的开展,有效提升了企业内部管理水平,实现价值创造,促进经济转型升级。