民营企业内部控制存在的问题与对策

民营企业内部控制是指企业为了实现其战略目标、企业的合理合法经营、资产的保值增值、提高会计信息质量、保障经营计划有效执行等,在内部自上而下采取的一系列控制活动。民营企业内部控制可以防范企业风险、提高经营管理水平、进而提高市场竞争力、最终促使企业实现既定的战略目标。当前部分民营企业不太重视内部控制,特别是在部分关键领域与关键环节,内部控制非常薄弱,问题比较突出,存在较大的风险,具体是在采购管理、销售管理、担保管理、工程管理、合同管理等方面还存在一些不规范的问题。据此,本文从上述几个方面出发,提出了加强民营企业内部控制的具体措施,以提高内部控制管理水平,希望能对民营企业提高内部控制管理水平提供帮助。