EPC模式下工程项目的成本管控研究

随着全球经济一体化的发展,大型工程项目日益增多,建筑企业之间的竞争也愈发激烈,越来越多的企业采用EPC模式进行工程项目的承包建设。但是,EPC模式下企业成本管理具有一定的复杂性和风险性。基于此,本文从EPC项目的含义和重要性出发,企业面临着全面成本控制意识的缺乏,人力成本过高及成本管理理念的落后等问题,同时针对该问题,提出了相应的加强成本管控的对策。企业需要加强成本管控意识,对EPC项目成本管控的各个阶段进行研究分析,综合提高企业的成本管控水平,从而实现效益最大化,提升企业竞争力。