战略差异与董监高增持

战略差异作为一个企业的顶层架构,会对企业的各方面特征有长远、深厚的影响。差异化战略是指一个企业偏离所在行业的常规战略的程度,采取差异化战略会导致企业的经营风险提高,出现极端业绩的可能性增高。本文根据六个维度的企业资源分配特征,量化出企业的战略差异度,旨在探究其如何影响内部人交易活动。结果表明,在战略差异度越大的公司,高管增持规模越大,结论支持了激励效应的存在。本文的研究结果丰富了战略差异经济后面方面的研究,拓展了高管增持的动机研究,可以帮助外部信息使用者进一步理解企业的战略选择以及内部人交易行为,具有一定的理论意义和实践意义。