血站预算业务控制薄弱环节及优化建议

血站作为提供社会公共服务的公益性事业单位,承担着向医疗机构提供临床用血和保障血液安全的重任。与其他事业单位一样,很多血站在内部控制体系建设上存在着一定的漏洞,在内控管理上存在着一定的风险。其中预算业务贯穿于血站整个经济活动,作为经济业务的起点,预算业务控制成为内部控制体系建设的关键。如何利用预算业务既控制内部管理风险,又能兼顾实施效率,成为各单位面临的主要问题。基于此,文章分析预算业务的内涵,梳理预算业务的过程,总结归纳血站广泛存在的预算业务控制方面的薄弱环节,剖析问题发生的原因,运用内部控制方法,有针对性地提出预算业务控制的优化建议,供各级血站参考。