探浅酒店业员工激励机制存在的问题——以某酒店为例

酒店的发展源于人力资源管理的好坏,尤其是处于服务行业中心的酒店是典型的劳动密集型服务行业,如何能够有效地提高员工的服务水平,激励员工的积极性和主动性,切实保证酒店的服务质量,是酒店十分关心的问题,也是酒店取得市场份额的关键所在。本文基于企业员工激励理论,以某酒店为主要研究对象,通过对酒店员工激励现状进行问卷调查,专门分析酒店激励机制中存在的问题,这样才能使酒店真正的认清自己,找出酒店发展中存在问题的根源。