摘要
2020年发生的新冠肺炎疫情对经济社会的各个方面带来了巨大的冲击,企业的生产经营和预算管理活动也受到很大的影响。本文回顾了预算调整的历史,在不同的历史时期,无论是政府预算还是企业预算都采用过零基预算、滚动预算和绩效预算,这些预算方法本身就具有预算调整的功能,可以认为它们分别是事前、事中和事后的三种预算调整方法。许多企业的生产经营活动在疫情早期陷入了停滞的状态,伴随政府抗疫政策和经济政策的不断调整,企业的生产经营活动也处于不确定状态,随着国内疫情态势逐步稳定,企业必然要恢复正常的生产经营。与此相对应,企业也必须对年初确定的预算进行调整,从年初采用零基预算的事前调整,到疫情期间根据抗疫和政府经济政策的调整采用滚动预算的事中调整,到年终通过业绩评价采用的事后调整,企业要有机地将三种调整方式连接起来,才能使预算真正发挥管控企业生产经营活动和进行业绩考核评价的作用。
作者
谢志华
程恺之
王建军
Zhihua Xie;Kaizhi Cheng;Jianjun Wang
出处
《中国管理会计》
2021年第1期58-69,共12页
China Management Accounting Review