谈应用项目管理的思路处理装备质量与进度的关系

项目管理是一门应用科学,它反映了项目运作和项目管理的客观规律,其目的是通过对项目实施活动进行计划、组织、控制和协调,使项目取得成功。质量与进度作为项目的两个主要目标,两者应该既是一对矛盾又是孪生兄弟,是对立统一的。目前,装备建设普遍采用项目管理的思路,本文主要以军用直升机为例介绍装备建设过程质量与进度的控制,结合军代表工作实际,探讨如何处理两者的关系。