浅析集团企业财务共享服务中心建设

伴随着互联网+时代的到来,先进的信息技术与传统行业深度融合,为集团企业创新财务管理,深化业财融合,促进集团企业战略价值管理提供了重要的平台。本文分析了集团企业建设财务共享服务中心实践中呈现的问题,对组织架构、人员转型、业务流程、信息系统四个方面的工作措施进行了论述,财务共享服务中心不仅是集团企业的信息神经中枢,更是企业战略决策的重要参谋与伙伴,为集团企业搭建财务共享中心提供借鉴和参考。