摘要
供应商开发是供应链战略中的重要环节之一,供应商的选择与采购策略的制定对企业未来的运作、管理与发展起到至关重要的作用。合适的供应商能让整个供应环节游刃有余,反之双方将如履薄冰,给后期的物料流埋下巨大的隐患,甚至影响到企业的正常营运。卡尔迈耶(中国)有限公司采购经理&供应商开发负责人张超拥有超12年的制造业经验,他从设计工程师转岗至采购及供应链管理已有10年,擅长处理供应商开发与质量管控事务。他将多角度讲解如何开发和管理供应商,以及如何进行风险管控。
出处
《进出口经理人》
2021年第6期40-41,共2页
Imp-Exp Executive