明确工程管理思路,促进管理水平实质性提升

工程管理贯穿于整个项目管理全过程,从启动、策划、实施、竣工验收直至工程总结后评价全过程的项目管理。工程管理对于工程类公司来讲是一项非常重要的工作,工程执行要紧紧围绕公司经营指标和项目投产任务,遵循工程管理的"策划、程序、纠偏、争先"八字工作方针,以"创建精品示范工程,高水平达标投产"为目标,全面推动企业工程管理水平的提升。