关于钢企对标管理的思考

近年来,我国粗钢产量连续攀升,行业竞争日趋激烈,矿石、煤炭、废钢等资源价格大幅度上涨,严重压挤压了钢厂的利润空间。为了谋生存、求发展,各钢厂花费很大人力、财力,相互交流学习,对标挖潜,降本增效。对标管理,促进了钢厂技术交流、成本指标及效益改善,但也存在诸多问题。本文通过分析对标管理的积极作用和局限性,探讨对标管理工作的改善,有利于钢厂多维度看待对标管理,发现、发挥自身优势,降本增效。