加强建筑施工企业财务集中管理的策略分析

建筑施工企业运营过程中,财务管理属于核心管理部分,直接影响着企业管理效益和整体发展。同时,建筑工程具有环境流动性强,耗费资金数额大、建设周期长等特点,特别大型施工企业,工程项目众多、地域分布广泛,资金管理难度较大,因此实现建筑施工企业财务集中管理,提升管理水平,为企业提质增效。着重分析建筑施工企业在进行财务集中管理现存问题,针对性地提出加强策略,逐步完善财务核算规范,进一步提高财务管理水平,发挥管理效益。