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“小”班组“大”安全——镇海炼化安全文化建设侧记
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摘要
安全文化是广大职工在安全生产实践中形成的共同的价值观念、行为习惯和行为准则,是以人为本的安全管理。近年来,中国石化镇海炼化把班组安全文化建设作为一项系统工程来抓,通过顶层设计、部门协作、分步实施,引导各班组、全体员工积极参与、持续开展具有各自特色的安全文化建设,真正实现了"要我安全"到"我要安全"的转变。
作者
郭吉红(文/图)
机构地区
不详
出处
《国企管理(石油经理人)》
2021年第5期60-61,共2页
China State-Owned Enterprise Management
关键词
安全文化建设
顶层设计
持续开展
安全生产实践
我要安全
镇海炼化
分步实施
系统工程
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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