物业企业推行“走动式管理”的思考与实践

物业企业想要提升管理服务水平,要持续推进“走动式”管理,合理安排晨检、夜查、日常随机抽查、走访等工作。领导及机关科室管理人员走进项目部、深入基层,与居民群众面对面地进行座谈,虚心听取对项目部管理的意见和建议。物业服务业务面对用工总量硬性压缩的新形势,盘活人力资源、夯实基础管理、抓实常规工作、创新服务模式,构建独具“兴隆”特色的精品项目,推行走动式管理,是提升整体水平和服务质量的关键。