小水电站标准化创建的探索与实践

Exploration and practice of standardization of small hydropower station

黄河小浪底水资源投资有限公司为适应发展需要,实现水电投资项目“提质增效”目标,推进所属水电站规范化、标准化、信息化管理,提高工作效率,降低生产运营成本,实现投资收益最大化,历时3年开展标准化创建工作。经过深入研究,持续探索,最终创建出以“技术标准”为核心、“管理标准”为支撑、“工作标准”为保障的公司标准体系,走出了一条符合公司自身实际的小水电站标准化创建之路。图5幅。