企业信息集成项目的风险分析与对策

企业信息集成项目投入大、技术难、范围广、周期长,在加强项目管理的同时还要进行风险管理。企业信息集成项目从启动、计划、实施、验收各个阶段都存在风险,需对风险进行分析并加以控制,规避风险。