摘要
2016年4月,在中国与中东欧推进"16+1"合作机制的大背景下,经塞尔维亚政府和河北省政府牵线,河钢集团同塞尔维亚斯梅戴雷沃钢厂签署收购协议,河钢收购斯梅戴雷沃钢厂98%资产,同年6月30日双方正式交割。河钢管理团队接管塞钢后,充分利用河钢的管理优势、改变商业模式的优势、技改的优势,以及依托资源配置、产品结构调整,提高员工队伍素质等方面工作,仅半年时间,河钢塞钢扭转了连续7年亏损的局面,实现全面盈利。
出处
《冶金管理》
2021年第8期50-55,共6页
China Steel Focus