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零售转型专深透 差异定位小而美

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摘要 战略转型、零售转型、“两小”转型,张家港农商银行的发展路径矫正和随之取得的骄人成绩充分证明,农商银行的发展沃土在“三农”和小微,动力源在做小、做散“我们的战略转型证明了一件事:农商银行做专做深做透普惠金融,可以实现小而美的差异化定位.”在疫情“黑天鹅”降临的严峻复杂之年,江苏张家港农商银行年度业绩表现逆势上扬.谈及发展成果,张家港农商银行党委书记、董事长季颖重点肯定了全行的大零售转型.回望来时路,张家港农商银行的发展并非一帆风顺,也曾经历高速增长后资产质量承压的艰难时期.“我们认真复盘原有战略,最终痛定思痛,决定立足本地,坚决支农支小、做小做散,重点转向普惠金融领域.”谈及转型之路,一幅峥嵘奋斗的图景铺陈开来.
作者 郭涵 王长江
出处 《中国农村金融》 2021年第8期74-75,共2页 China Rural Finance
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