浅谈经营分析在银行全面预算管理中的质量提升——以KL银行总行营业部为例

近年来,KL银行坚持产业金融定位,聚焦高质量发展,高度重视全面预算管理在全行的实践应用,笔者所在的总行营业部也在不断强化业财融合,通过全面系统的经营分析,将财务数据与业务数据转化为生产力,助推业务发展。本文将以笔者所在的KL银行总行营业部(以下简称营业部)为例,剖析营业部当前经营分析工作现状,并进一步探讨经营分析质量提升的路径。