摘要
建设项目是国民经济各部门再生产或扩大再生产的投资行为,旨在促进生产发展,提高社会物质和文化水平。建设项目所属行业与类型千差万别,但管理程序、内容和方法具有高度的一致性,即项目管理遵循的基本思路是相同的,项目管理主要是投资、质量、进度和安全四大目标控制[1],它们相互依存、互为制约,投资控制是项目管理的重点和难点。投资档案是项目投资管理过程中产生的具有保存价值的各种文字、图表、实物等各种载体信息,是项目核算和评价工作不可替代的依据。
出处
《兰台世界》
2021年第S01期56-58,共3页
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