基于全面预算管理的企业绩效评价研究

社会经济的不断向前发展对于目前经济发展的主体工商业也提出了更高的要求,企业的管理需要从原先由人进行转变为由制度来进行,这个转变让很多企业都出现了不适应的情况。但是企业要想活下去就必须走完这一步,如果不进行制度化恐怕在不久的将来企业会破败。当然如果制度化失败那么企业会在市场经济中逐步被淘汰,如果成功那么就可以让企业从同行业的竞争中脱颖而出,获得更多的资源以及利益。企业经营的目的就是获得更大程度的财富,实行有效全面的现代化企业管理制度将会提升企业的管理水平与管理质量,使企业能始终拥有持续发展的能力。结合绩效评价的企业全面预算管理制度是现代化企业管理的一个重要手段,通过这个制度企业可以将战略规划和经营目标细化分解成为公司内部各部门的具体工作计划,并对部门、对员工的工作成果通过标准化的评价体系来找出差距,同时激励员工为实现工作目标不断及时调整工作实施方案。这种管理方式不仅仅给企业节省了大量的成本,而且还提高管理效率,减少了烦琐的一些工作流程,使员工清晰明了的知晓工作目标。这样同时大大的加深员工对企业的归属感,这种归属感下的员工会将公司当成家,进而在工作的时候会更加的精神饱满富有热情,面对困难的时候也可以迎难而上,努力解决面对的问题。