摘要
绩效管理是企业的业绩导向,企业绩效管理必须全员积极参与、目标一致才能实现。水能载舟亦能覆舟,员工是企业最宝贵的财富,企业财务绩效指标必须层层分解落实到每位财务人员,才能得以实现。但实际工作中往往受各种因素影响达不到预期效果,比如:企业管理层的重视度、绩效管理水平、会计人员素质高低等因素。绩效管理是一把双刃剑,有效的管理可提高企业绩效、提高员工积极性,否则会打击员工士气、影响企业竞争力,使企业发展停滞不前。本文主要对财务绩效管理的重要性及存在的问题进行了研究,并提出提升财务绩效管理的建议,希望能对现代企业财务绩效管理起到一定的帮助。
出处
《财富生活》
2020年第16期171-172,共2页
Fortune Life