摘要
平衡计分卡自产生后,用全新的理念实现了企业常用的绩效考核评价方式的改进,实现了绩效考核指标维度的扩展,从以财务指标为主的传统考核方式,扩展到了客户、内部业务流程、学习与创新等三个维度,更为全面,而且灵活性、适用性很强,因此,平衡计分卡被越来越多的企业应用到了绩效工资管理中,并且在保证绩效工资效果的同时对企业经营管理也产生了积极的影响。本文分析平衡计分卡的一些情况,并分析平衡计分卡在企业绩效工资管理中的重要作用,最后提出企业如何有效应用平衡计分卡进行绩效工作管理的思路,希望对相关绩效工作管理产生一些指导意义。
出处
《财富生活》
2020年第16期177-178,共2页
Fortune Life