摘要
随着市场经济的深入发展,国有企业面临的市场竞争态势也日趋复杂化和多元化,企业重组成为国有企业优化国有资本结构和加快经济发展的重要形式。中央12号文件已明确指出,加快国有企业横向联合、纵向整合和专业化重组,推动国有资本做强做优做大。国有企业运用全面预算管理的手段,合理配置企业的有效资源,通过协同优势来提升企业管理效能,已成为国有企业实现自身发展的必然选择。本文通过对国有企业重组后全面预算管理存在的问题进行深入分析,提出相应的对策建议,以期提高国有企业管理水平,实现国有企业健康长远发展。
出处
《财富生活》
2020年第22期129-130,共2页
Fortune Life