共享员工模式下员工敬业度的研究

在2020年新冠疫情爆发后,各行各业的企业出现复工难的现象,在这种情况下,共享员工模式应运而生。共享员工模式的出现,有效缓解了复工企业暂时性缺工问题,缓解了传统企业的资金压力,增强了传统企业的成本控制力,促使员工摆脱时间束缚,提升了社会资源配置效率。共享员工模式作为灵活用工的一种新型形态,是企业主流应急的一种用工模式。因此,本文从员工敬业度的角度切入,基于激励理论以及EAP(员工援助计划)等理论探究构建共享员工敬业度的理论模型,分析其影响因素,了解影响共享员工敬业度的原因。经研究发现,提高员工敬业度,应整合国家和社会、企业、劳动者个体等多方面的力量协同合作。