国有企业劳务派遣用工管理要点

劳务派遣机构与派遣员工签订合同,在获取派遣员工同意后,劳务派遣机构将派遣员工安排至相关企业参加工作的方式即是劳务派遣。为了适应快速发展的社会经济形势,多元化用工模式兴起,劳务派遣模式便是其中一种。劳务派遣作为一种新型的劳动用工形式,是人力资源管理重要的一环,最近这十几年在我国得到长足的发展。劳务派遣既提升了企业用工活力,增加了企业的综合竞争力,也减少了企业人力资源管理成本,但不容否定的是,企业用工当中仍有关于传统用工模式的应用,诸如行政指令以及计划性质等内容,由此便导致关于劳务派遣用工模式方面出现了很多争议,也存在很多亟待解决的难题。本文结合实践,分析产生这些难题的原因,并就如何增强劳务派遣用工管理提出一些建议和措施,并提出实行同工同酬及保障制度、构建完善发展体系、完善绩效考核机制、加强党群组织作用等对策,目的是规范用工行为,保证派遣人员的正当权益,希望能够进一步推动劳务派遣用工模式的健康快速发展。