市场饱和背景下小微组织成长研究

市场饱和不再是遥远的威胁,而是实际发生在身边的危机。在此背景下,小微组织如何依托当前的经济现状进行业务发展、塑造自身独特的优势显得十分紧迫。如何有效地促进小微组织这样一种特殊的组织形式快速成长,在市场饱和条件下不断蓬勃发展、锻炼队伍、树立品牌是本文的研究关键点。小微组织的建设与发展必须依托于具体的项目,即一定的经济项目,这样才能有效地展示其组织自身的魅力。本文从小微组织依托经济项目进行人员配备与建设、消费者忠诚建设以及品牌建设三个角度展开具体论述。如何有效选择经济项目?如何将自身的人员队伍、品牌设计以及未来发展方向明确规划等均是考验着小微组织管理者的智慧与决策能力。对于小微组织而言,如何有效地依托经济项目进行市场饱和背景下的新发展必然是一个长期而艰辛的过程。