强化统筹整合 全面提升质效--审计署驻重庆特派办“一机制、两平台、六清单”审计项目管理模式介绍

随着社会经济的不断发展,审计项目呈现出大型化、集群化、复杂化趋势,传统的审计项目管理模式渐已无法满足当前需求。针对审计项目组织管理面临的审计资源不足、组织协调难度大、现场管理薄弱等问题,审计署驻重庆特派员办事处积极探索“一机制、两平台、六清单”审计项目组织管理模式,通过统筹整合审计任务、审计资源、审计成果,在既定审计项目和既有审计力量的条件下,实现了审计工作质量和效益的最大化。