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新冠疫情下的健身行业 如何规划新的财务和战略路径
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摘要
克兰奇全球公司(Crunch’s Global)的首席执行官吉姆.罗利在回忆过去一年的经历时说:“在我看来,2020年既是灾难性的一年,也是充满希望的一年。”也许没有另一句话能更好地概括从业人员在大流行病中的经历和健身俱乐部行业对疫情的整体反应。它包括了不可估置的损失,以及公司、员工和会员热切地期望回到以往的状态。
作者
藏恒佳(编译)
机构地区
不详
出处
《健与美》
2021年第6期123-124,共2页
Fitness & Beauty
关键词
战略路径
健身俱乐部
首席执行官
整体反应
健身行业
流行病
财务
疫情
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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