关于我国企业财务共享问题的分析——以海尔集团为例

随着全球一体化的发展,企业规模越做越大逐步向集团化发展,集团内部管理越来越分散,导致管控难度增大,财务风险不断增加。现代信息技术的高速发展,带来了财务共享服务中心。本文以海尔集团财务共享中心的管理实践为例,对海尔集团财务共享中心的建设重点进行总结,对其财务共享服务中心建立前后的相关财务指标对比分析,说明财务共享带来绩效的提高,进而探究国内的财务共享中心建设情况,总结国内发展经验,以期能为其他集团共享中心建设提供借鉴。